关键词： 杂志 读者 健康 期刊 女性 编辑 类杂志 问题

“刚改行做《健康之友》的时候比较郁闷，很不适应，很长时间里都感觉做健康类杂志特别琐碎，太婆婆妈妈了，不像个男人做的事。到如今，十多年过去了，外部环境发生了很大的变化，公众对健康问题的关注倾注了空前的热情。因为人们已经意识到健康与我们的美好生活是最直接相关的：它就像一艘船，承载着事业，承载着家庭幸福，承载着个人的发展，承载着我们人生的一切。这时候我要说：做健康杂志是一件非常有意义的事情。”——朱钦芦

——访《健康之友》主编朱钦芦先生

正如朱钦芦先生所说，健康的确是越来越受到公众关注，健康类杂志市场也越来越大，诸多健康类杂志陆续诞生了，健康类杂志的状况如何？《健康之友》在市场中有何特色呢？以下是专访朱钦芦先生的主要谈话内容：

无心插柳柳成荫

：朱主编，您好，能够聆听您办《健康之友》的经验之谈，我感到非常荣幸，请您谈谈咱们杂志的成长。

朱钦芦：《健康之友》最早是新体育杂志社旗下的一本杂志，当时（1980年）为了纪念新体育杂志创刊30周年而创办的一本副刊。后来新体育杂志社与中国体育报、中国体育出版社、中国体育杂志社合组后就归到了中国体育报业总社。在办刊初期，《健康之友》出刊周期很长，先为季刊、双月刊，后来才改为月刊。其朴素的外表和现在的市场上诸多的健康类杂志一样，读者定位也是年龄偏大的中老年人群。直到1997年，我们杂志创办17年，也是进入第100期的时候，我们与法国桦榭出版集团进行了合作，对原《健康之友》作了一次较大的改版，包括杂志的目标读者、风格、定价、印张数、用纸、印刷都做出了调整，奠定了新的《健康之友》的框架。后来还经过几次进一步的调整，现在我们的杂志一共是两百页，市场零售价12元，读者定位于年轻的白领人群，更准确地说，核心人群是年龄在25-35岁的女性读者。

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从健康角度做女性杂志

：从年轻人的角度去做健康类杂志有市场吗？与其它健康类杂志相比，《健康之友》有什么不同？

朱钦芦：确实，通常人们在身体出现问题的时候，才会关注健康问题。因此关注健康人群年龄偏大是普遍的现象。不过现在人们的生活精细化了，质量提高了，不会像上辈人那样忽略自己的身体，关心健康的年龄段大大提前。而且男女对健康的关注度和和开始关注的时间是不一样的。女性关注健康问题天然地要比男性早一些，通常从婚后就开始了。男性则是从中年后才开始关注健康。正因为如此，我们在九七年改版后对读者的性别有了明确的界定，那就是为女性提供服务。

目前，国内健康类杂志非常多，这些杂志大体上与改版以前的《健康之友》比较类似，风格朴素，订价也不高，读者年龄一般偏大，内容主要是医疗保健。《健康之友》则从外观到内容已跳出了原来的圈子，有了全新的改变。例如在内容方面，同样是谈健康，我们谈的角度和方法都有了不同。我们比较注重的一个方法就是“淡化医药味”，把健康与生活结合起来，侧重于向还未出现健康问题的人群提供健康的知识，让她们在日常生活中采取预防措施，引导她们过一种健康的美好生活。因为这时我们的目标读者群还没有出现很多的身体疾病。可见，同样是做健康内容，我们做得比较靠前，健康不再单单是身体出现问题以后的事，而是在正常生活中对身体的关照，把健康作为美好生活的一个重要指标。正因为如此，我们的杂志除保留一部分传统健康方面的内容外，加入了大量健康与美、健康与心理、健康与运动方面的内容。这样，《健康之友》就从内到外都有别于传统健康类杂志。

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健康承载着美好的生活

：从健康的角度去做女性杂志、去谈心理问题会有竞争力吗？

朱钦芦：在以前，《健康之友》刚刚创办的时候，人们对健康问题关注度不够。现如今，十多年过去了，外部环境发生了很大的变化，人们已经意识到健康与我们的美好生活是最直接相关。健康就像一艘船，它承载着一切，承载着事业，承载着家庭幸福，承载着个人的发展。公众对健康问题的关注有着空前的热情，做健康类杂志变成一件非常有意义的事情。同时，从健康的角度做女性杂志正是我们的优势所在。

目前市场上的女性杂志变得越来越多，年轻女性杂志的读者市场争夺很激烈，但大部分女性杂志包装非常华丽、豪华，同质化现象也比较严重，基本上都盯着女性的衣食住行方面，常常让人不能辨别是哪一本杂志。我们杂志在时尚杂志当中有自己特定的健康定位，我们切的就是健康这一块儿。也就是说，我们杂志在健康类杂志中比较时尚，在时尚类杂志中又不空泛，有健康这一块特定内容。在这两类杂志中，我们与他们可以说既像又不像，竞争对手因而比改版以前还要少一些。发行量在同类杂志中也名列前茅。

至于心理健康这一块，世界卫生组织早在八十年代的时候就提出了健康的概念包括生理健康与心理健康，社会适应良好。而且随着社会压力的增大，人们的心理问题会越来越突出，特别是年轻人。在这一块，我们也是做得比较重的一块，做得比较好、比较强的一块。在选题上，与现代白领的生活结合得非常好，外延拓得比较开，就像个女性的知心朋友一样。我想我们杂志的这部分内容应当是很受读者欢迎的。

不能被复制的《健康之友》

：《健康之友》不能被克隆的核心竞争力是什么？

朱钦芦：首先，我们杂志的独特定位是我们的优势之一，在此不再重述。

第二，我们依托了国际合作的背景。海外图文资料与外方版权合作，可以给我们带来好处，为我们采用资讯、图片提供了方便，使杂志具备了国际期刊的特点。

第三，我们的编辑队伍比较好。一方面我们的编辑成员在不断的流动，避免了编辑风格的僵化。另一方面，我们在变化中保持了核心编辑力量的稳定。执行主编、编辑部主任都是长期从事《健康之友》编辑工作的，有很强的责任心和编辑经验。这就保证了编辑队伍处在一种最佳的状态。此外，我们的广告团队人员齐整，素质很好。市场推广也很有特色。这些都是我们不怕被克隆的自信所在。

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《健康之友》在新的媒体环境下的发展前景

：十月份新闻出版总署(GAPP)署长柳斌杰表示中国已开放媒体整体上市以来，各大媒体都跃跃欲试，《健康之友》会不会也考虑上市呢？

朱钦芦：媒体可以整体上市的确是个好消息，是媒体进一步发展的大好机会，我想所有媒体人都不应忽略这个消息传递出来的意义。但是要想上市也是要有条件的，首先，需要完成改制这个关键的环节，而这就不是一件简单的事。再则，《健康之友》是一本社办期刊，不是一个独立的经济实体，不可能单独上市。

：《健康之友》要想发展的更好的话，今后会在哪些方面下功夫？

朱钦芦：我曾写过一篇文章，标题叫“一本杂志能做多大”，讨论期刊的发展问题。对比国内期刊和国外期刊，我们不难发现，国内期刊在经营方面相差太远，像法国ELLE杂志，一本杂志做成了几十本不同语言、不同国别的版本，成了一个期刊“联合国”。随着《ELLE》杂志的发展，它做成了一个出版集团，旗下有报纸、别的几十种期刊、印刷厂，等等。“ELLE”也逐渐地成长为一个商业品牌，现在女性市场上，可以看到ELLE的化妆品、皮包、鞋、衣服甚至眼镜等等。不用建厂房，也不用大量的工人、原料、机器，年产值几十亿欧元，这可是个超大型企业才能达到的规模和业绩。所以，一本杂志是可以做到无穷大的，但发展的体制和机制要好，要适合文化产业的发展，这是核心的问题。我很高兴的是现在的政策正在要求和鼓励新闻出版单位完成体制和机制的转变。从我们的现实看，想进一步做大做强自己，要做的事有很多，有很多是在编辑工作之外，但我前面说了，《健康之友》是一本社办期刊，其发展还要受制于很多非自身的因素。我们能做的是在编辑方面做到最好，以争取更好的发行市场和广告市场。

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